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«Todas nuestras iniciativas tienen como foco acompañar y considerar a la diversidad de las personas»

La frase es de Leandro Maggi, Director de People & Culture para el Clúster Sur de Philip Morris Internacional.

Massalin Particulares es la afiliada local de Philip Morris Internacional, mayor compañía tabacalera a nivel mundial, y cuenta con una planta de producción de cigarrillos en Merlo, Provincia de Buenos Aires, desde donde elabora todos sus productos para distribución en el país y exportación.

La compañía tiene un claro foco en Diversidad e Inclusión (D&I) a nivel global, con una vicepresidencia global y una Chief Diversity Officer que forma parte del directorio a nivel global. A nivel local, la función de People & Culture es la encargada de llevar adelante y materializar las iniciativas de D&I con un fuerte compromiso de todo el directorio.

En el contexto del ciclo Ámbito Debate, doaligamos con Leandro Maggi, Director de People & Culture para el Clúster Sur de Philip Morris Internacional.

Periodista: ¿Qué importancia le da internamente la compañía a la cuestión de equidad, igualdad de género y el rol de la mujer?

Leandro Maggi: En Philip Morris la Inclusión y la Diversidad es un área de trabajo fundamental. Nos estamos transformando en una compañía centrada en el consumidor; y éstos son pilares clave para atraer la pluralidad de miradas y a partir de ellas construir mayor entendimiento de las necesidades de nuestros consumidores.

Hay un compromiso a nivel global de lograr que el 40% de los puestos de liderazgo sean ocupados por mujeres para 2022. Localmente, en Massalin Particulares tenemos una representación del 33% de mujeres en la Compañía y un 39% en cargos gerenciales. Como parte la Estrategia de Gestión de Talento, buscamos fortalecer el posicionamiento de las mujeres, identificando el talento para que tengan un desarrollo interno natural y lleguen a crecer a posiciones de liderazgo en el mediano plazo. Si bien no hablamos de cupos, esperamos tener una proporción de 50:50 en el reclutamiento para cada posición que se abre

P.: ¿Qué tipo de iniciativas implementan para asegurar que, más allá de la equidad en los puestos, haya igualdad de condiciones?

L.M.: Es un muy buen punto, siempre destacamos la importancia de destinar los recursos necesarios para hacer que la igualdad de condiciones se materialice.

En este sentido, para nosotros es un orgullo que Philip Morris a nivel global haya sido la primera compañía en obtener la Equal Salary Certification en 2018. Es un doble mérito que Massalin Particulares, afiliada local, haya sido la tercera en más de 90 países en someterse a una evaluación externa y exitosamente certificar que hombres y mujeres tienen igualdad de oportunidades en la empresa.

Este hito significó un paso adelante en las iniciativas que llevamos a cabo para generar una organización más equitativa con un ambiente de trabajo más inclusivo, que celebra la diversidad y se apoya en la diferencia de perspectivas. El proceso de certificación requiere de mucha humildad y apertura porque siempre hay oportunidades de mejora.

P.: ¿Tienen beneficios que puedan ser relacionados con generar organizaciones más inclusivas?

L.M.: Todas nuestras iniciativas tienen como foco poder acompañar y considerar a la diversidad de personas que formamos Massalin Particulares y asegurarnos de que se sientan incluidas y acompañadas.

En 2021 actualizamos nuestra política de parentalidad. Bajo los conceptos de tolerancia, respeto, inclusión y acción, dijimos adiós a la licencia por maternidad y paternidad para introducir los conceptos de cuidador@ primari@ y cuidador@ secundari@, ampliando beneficios. El/la cuidador@ primari@ hoy tiene 5 semanas de licencia paga al año, adicionales a los 90 días de ley, sin importar la edad del niñ@ al momento de volver al trabajo, además se amplía el tiempo de licencia para el/la cuidador@ secundari@. Además, la adopción y subrogación de vientre pasó a contar con la misma cantidad de tiempo de licencia paga respectiva y se agregaron 10 días hábiles de licencia especial para trámites de adopción o tratamiento de fertilidad.

Uno de los beneficios más valorados que busca hacer más accesible a todos los cuidadores primari@s de niños el día a día es el reintegro por guardería y niñera. Estamos convencidos que estamos dando los pasos correctos, y con mucha escucha y foco en la inclusión, estamos confiados en que vamos a poder seguir avanzando en esta línea.

Guillermina Sagasti

Gerente de Geociencias y Reservorios de No Convencional de YPF

Gabriela Aguilar

Gerente general en Argentina de Excelerate Energy y vicepresidenta para Sudamérica

Alejandra Martínez

Directora de Comunicación de Enel en Argentina

Gustavo Castagnino

Director de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Genneia.